受講生の気づきと変化を重視した、
実践型トレーニング
「新入社員研修」 一覧
様々な新入社員研修のメニューを、一覧形式で表示しています。
新入社員研修 一覧
課題や悩みに合わせて、さまざまなプログラムをご用意しています。
講師派遣型新入社員研修
学生から社会人への切り替えに
- 【料金・所要時間】（1クラス20名まで）
- ・24万円〜/4時間～
- 【内容例】
- 「ビジネスマナー」から「ケーススタディ」までオンボーディング全般
講師派遣型新入社員フォローアップ研修
学びを学びのまま終わらせず、確実に定着させていくために
- 【料金・所要時間】（1クラス20名まで）
- ・24万円〜/4時間～
- 【内容例】
- 「OJT」との相乗効果や、「基礎研修内容の深い落とし込み」を狙う内容
講師派遣型新入社員向け
電話応対基礎研修
電話応対に対する苦手意識や恐怖心を払拭
- 【料金・所要時間】（1クラス20名まで）
- ・24万円〜/4時間～
- 【内容例】
- 「印象力トレーニング」から「クレーム対応」まで電話応対全般
講師派遣型新入社員向け
営業スキルアップ研修
「あなたから買いたい！」と思われる営業パーソンへ
- 【料金・所要時間】（1クラス20名まで）
- ・24万円〜/4時間～
- 【内容例】
- 「立ち居振る舞い」から「反論・切り返しトーク」まで営業スキル全般
講師派遣型自動車ディーラー向け
新入社員研修
お客様の心をつかみ他社・他店に差をつける！
- 【料金・所要時間】（1クラス20名まで）
- ・24万円〜/4時間～
- 【内容例】
- 「一瞬で相手をその気にさせる立ち居振る舞い」「セールストーク」等
講師派遣型新入社員向け
ビジネスマナー研修
ビジネスマナーを身につけ、社内外から信頼される社会人へ
- 【料金・所要時間】（1クラス20名まで）
- ・24万円〜/4時間～
- 【内容例】
- 「立居振る舞い・所作」や「名刺交換」「電話応対」等
新規開拓の新入社員研修の
基本情報
| 対応地域 | 全国 |
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| 概要 |
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| 受講形式 |
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新規開拓の新入社員研修とは
新規開拓の新入社員研修の特徴
- 時代、世代の変化に合わせた手法で、
「厳しさの外注化」を請け負います。 - 「即行動に変わる」「明日から使える」実践重視の研修です。
- 周囲が「この人と働きたい」と思えるような人間力を引き出します。
新規開拓の新入社員研修が目指す効果
- 頭で考えるより先に、自然と体が動く感覚、気づけばできるという体感。
- 自分でも気づかない“伸びしろ”に出会い、閾値を更新する。
- 自分から「一歩踏み出す」力と、健全な「自己承認」。
- レジリエンスを鍛え、高める。
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研修参考動画
研修導入までの流れ
無料で資料請求
まずは下記資料請求フォームからお気軽にお問合せください。担当営業から折り返しご連絡、資料送付をいたします。
資料だけでも参考になったとのお声をたくさんいただいております。また情報収集や他の教育会社様との比較のためにもご活用ください。
ご訪問・ヒアリング
資料送付後、ご希望のお客様には弊社営業スタッフが貴社に伺い、もしくはオンラインにて、直接ご説明いたします。ホームページには載せられない事例のご紹介や、実際にお話を伺い見えてきたお客様の課題もお伝えすることができますので是非ご活用ください。
研修内容のご提案
弊社の研修はお客様の課題に合わせるカスタマイズ方式を取っております。お客様のご要望を伺いながら、研修プログラムを具体的に作成し、ご提案いたします。
研修計画・お見積書作成
具体的な研修計画、スケジュールが決定しましたら、お見積書を作成いたします。
ご契約・お支払い
事前準備、研修実施、研修後のフォローまでの綿密な打ち合わせを行い、お客様にご納得いただいた上でご契約いただいております。ご不明点や疑問点は随時、弊社営業スタッフに何なりとご相談ください。
研修実施
いよいよ研修実施です！研修はご見学していただき、受講生の頑張りを直接ご覧になることも可能です。なお、ご見学を希望される場合には事前に担当営業までご連絡をお願いいたします。
最新の「新入社員研修」の
傾向
Point「講義」だけのタイプはNG
Z世代はバーチャル環境に慣れているので、リアルな場面では経験値の不足から、どうしても「受け身になりがち」です。
質問をするのも苦手なので、話を聞いても「分からないまま放置してしまう」ことも少なくありません。
聞くだけで終わってしまい、内容が定着しないので講義タイプは不向きです。
Point失敗体験を積ませない
失敗体験が少ないZ世代は、失敗に対する極端な恐怖があり、一気にやる気を失ってしまうことも。
挑戦は適度なレベルに調節することが重要です。
Point叱る指導はNG、優しくしすぎない指導が重要
最近のZ世代は、対面でのコミュニケーションに慣れていないため、厳しくすれば「パワハラ」と感じてしまったり、委縮して折れてしまう傾向があります。
一方で、無条件に優しくすれば、緊張感が薄れてしまいがちなので、安心感と適度な緊張感のバランスが求められます。
今年の「新入社員研修」の
指導ポイント
Point考えながら実際に取り組む「実践型」が最適
Z世代は指示待ちで、正解が欲しいタイプが多い傾向にあります。
ず、すぐに答えを欲しがる癖を抜けて、自分でも考えてできるように習慣づけることが欠かせません。
「知っている」から自然に「できる」に昇華させるためには、実践形式で、癖づくまで根気強く指導することがポイントです。
Pointステップは小さく、小さな成功体験を積む
最近のZ世代はSNSに慣れており、「いいね」文化による他者からの承認欲求をもっています。
失敗体験よりも、ステップを分けて小さな「いいね」を感じさせる=成功体験が大切。
承認欲求を満たし、モチベーションを保たせましょう。
Point「厳しさを外注化」するのがポイント
Z世代は「指導」と「叱られる」の区別がつきにくい世代。攻撃、人格否定と受け取ってしまうことも。
外部講師であれば、厳しい指導でも指摘を冷静に受け止めやすくなります。
また、厳しさを第三者に任せれば、上司は安心感のある味方（メンター）の役割に徹することが可能です。
新規開拓の新入社員研修の
「他との違い」
PointZ世代の「良さ」を引き出す実践的メソッド
アクティブラーニング型研修の第一人者として評価頂いている弊社は、Z世代の「良さ」を引き出し、伸ばす事を得意としています。
自身の「気づき」から「行動」を生み出す体感、「小さな成功体験」の積み重ねから生まれる健全な自信。他社にはない、Z世代にあったオンボーディングの手法を提供できます。
Point変化度が大きい
新規開拓の新入社員研修は、受講後の「変化度」が違うとご評価頂いています。
例えば「ケーススタディ」
イメージするだけでなく、研修内で実際に何度も実践を繰り返すことで、「体感」し「自然に動ける」という「変化度が大きい状態」まで落とし込みます。
Point「厳しさの外注化」を請け負います
「厳しさ」を実践する事が非常に難しい時代です。
弊社の研修は、「叱らないけれど、甘くない」厳しさの中にも安心感がある、バランスの取れた設計で、令和時代の健全な「厳しさ」を体現しています。
企業様自身では実現できない「親身な厳しさ」弊社が請け負います。
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